Также я прошла много обучающих программ и тренингов. Это не значит, что я всё из них беру – лишь то, что нужно именно мне: могу одну мысль вынести, это нормально, ты не обязан принимать и трансформировать всё на 100%. Поэтому, когда случилась какая-то ситуация, важно отношение к ней. Если злишься, обижаешься на великое горе, то ты опускаешься. А если подумал над ситуацией, осмыслил и вынес позитивный урок, то идёшь вверх. И я в любой ситуации стараюсь делать именно так.

Для меня очень важно моё внутреннее состояние, потому что я понимаю: детям и внукам нужна здоровая счастливая мама и бабушка. И просто чтобы была рядом как можно дольше. Наши дети счастливы, когда родители живут. Чем дольше они находятся в уме, твёрдой памяти, здоровые, тем больше они на радость родным. Это для меня самое главное: быть не в тягость. Сколько отведено, столько отведено. Поэтому внутреннее твёрдое состояние нужно не только мне. Конечно, научиться подобному – это труд. Это не сразу появляется. Но если у тебя есть такая задача, ты учишься, то оно возникает.

– Спасибо, мы очень хорошо поговорили про глубинные вещи. А сейчас я ещё раз хочу подчеркнуть, что для многих Вы являетесь ролевой моделью. И сегодня часто можно слышать, как люди, которые хотят попробовать предпринимательство, говорят, что поздно. Мол, мне уже 30 лет, а надо было начинать в 25. Так вот Вы являетесь примером, когда возраст вообще не важен.

– Я начала заниматься бизнесом в 37 лет. Приехала в Москву по делам и зашла в магазин на Красной Площади, а там такая вкуснятина – клюква, кешью, бразильский орех. У нас такого и близко не было. Только на рынке торговали чем-то вроде семечек или арахиса в мешках. А так как я очень общительный человек, начала разговаривать с продавцом:

– Боже мой, какая вкуснота! У нас в городе такого нет.

– А откуда вы?

– Из Набережных Челнов, Татарстан.

– Так в чём дело? Возьмите и занимайтесь этим.

Наверное, эта фраза меня побудила к действию. Я пришла вечером и сказала мужу: «Ты не дал мне открыть первый в городе магазин Lego. И салон штор не разрешил, хотя с ним я тоже могла бы быть первой. Теперь я хочу заниматься этим, потому что это очень вкусно». На что муж ответил: «Да занимайся уже, чем хочешь». Он дал деньги, чтобы я купила витрины и начала. Конечно, пригласила работать родственников, и какое-то время мы продавали. Потом я отошла от этого дела, и предприятие закрылось. Я тогда уже в декретный ушла, но это был мой первый маленький опыт предпринимательства.

Позже, когда уже работала в кухнях, я поняла, что люди не всегда воспринимают мои подходы: заботу, сервис, стремление исправить, если что-то пошло не так. Я видела, что владельцу бизнеса это не нужно, и решила – кто я такая, чтобы диктовать. Хочешь сделать по-другому – открывай своё и работай. Также я ходила в салоны красоты: не всё нравилось, думала, что могла бы иначе сделать какие-то вещи. И первое время из лучших побуждений старалась подсказать. Потом вижу – людям не нравится, когда им говорят, что делать. Снова думаю: «Так, Лариса Николаевна, закрой рот. Хочешь – делай сама».

В итоге я решила открыть салон красоты. Многие говорили: «Лариса, да этих центров красоты полно, это не прибыльно, сложно. Не лезь сюда, смотри, какая конкуренция!» А я понимала, что открою не обычную парикмахерскую. У меня совершенно другое видение. Я поехала в Москву обучаться на директора салона красоты, вышла оттуда и думаю: «Какая я молодец! Я теперь всё знаю». То есть я оказалась на маленькой ступеньке и поняла: дальше вся жизнь – это обучение и постоянное вложение в своё развитие.

Почему после темы красоты у меня появились центр проблемной стопы и учебная академия? Наверное, потому что я масштабная личность. Мне становится скучно, когда всё уже налажено. Что дальше? Чтобы это усилить, надо открыть что-то ещё. И когда у меня уже работали три предприятия, на одном из обучений нам говорят:

– Запишите, сколько вы зарабатываете.

– Хотите больше?

– А насколько больше?

– А если X2 сделать? – говорит бизнес-тренер.

Мы задумались.

– Как столько сделать?

– Просто запишите. А X5 хотите? А X10 от суммы, которую вы сейчас получаете?

В зале воцарилась гробовая тишина. Я тоже зависла и думаю, как же так? Как вообще люди зарабатывают такие суммы? Наверное, это какие-то уникумы. Конечно, я посчитала, сколько зарабатываю со своих трёх предприятий. И у меня абсолютно не было понятия, как сделать X10 от этого. Но зерно посеяно и остаётся внутри. Потом к нему стекается информация, люди, возможности.

Позже я попала на Форум франшиз на конференции в Казани. Там у меня появилось первое смутное представление. Конечно, я до конца тоже не сразу поверила, что у меня что-то выстрелит. Но тем не менее это был один из путей, которые нужно попробовать. Своего рода подход «песочницы». Когда у нас есть идея, мы в неё вкладываем немного ресурсов и смотрим, развивается или нет. Если нет – то и ладно, песочница остается до следующей идеи. А тем, что развивается, мы начинаем заниматься.

Именно с этим зерном мышления, с этими возможностями я решила пойти во франшизу. Причём на рынке на тот момент не было ни одного аналога. Даже немецкие коллеги были удивлены, что на рынке России есть франшиза Podospecific, да ещё более 100 штук. Мало того, такой франшизы нет нигде в мире. И речь сейчас не о крутости, а о том, что не стоит оглядываться на то, кто и что уже сделал. У тебя есть идея, ты её проработай, и она может у тебя выстрелить. Например, как мы однажды говорили с сыном:

– Мама, я хочу быть как Мухаммед, борец, – сказал он мне.

– Что значит, как он?

– Я буду повторять всё, что он делал в жизни, и добьюсь таких же результатов.

– Не работает так, сын.

– Почему, если я буду делать то же самое?

– Понимаешь, он ни на кого не смотрел. Он увлёкся, загорелся и пошёл разбираться, что-то пробовать. Поэтому и достиг многого. А если идти по проторенному пути, таких успехов уже не достигнешь. Это может только человек с идеей, с шашкой наголо.

Кстати, я по какому-то из тестов выхожу героем. Кто-то менеджер, кто-то полемист, кто-то администратор,