Так что оставался один путь – поступить в вуз. И я пошёл в Екатеринбургский педагогический университет на военную кафедру. Окончил и стал лейтенантом запаса мотострелковых войск. Вообще, когда я поступил в свой первый вуз, у меня началась другая жизнь. Мне захотелось очень много учиться.

Но тогда я был сильно сосредоточен на спорте. То есть я бросил хоккей и стал серьёзно заниматься тхэквондо. Выиграл пару хороших соревнований. А у меня всегда было желание стать каким-то выдающимся человеком, который бы делал то, что могут лишь единицы. Вот как олимпийские чемпионы и чемпионы мира, например. Хотелось быть тем, кто, превозмогая свои боли и страдания, прикладывает усилия и получает результат, который практически никому не доступен. Это мне всегда нравилось.

Однако, чтобы стать таким человеком, к сожалению, недостаточно только упорства и трудолюбия. Нужен талант. Да, я понимаю, что, например, какой-нибудь Магси Богз при росте 160 сантиметров может быть в баскетболе самым выдающимся игроком, но он такой один, и второго такого нет. Поэтому надеяться, что с таким же ростом удастся повторить его успех, – это, скорее всего, утопия.

Бывает, что люди имеют талант, но не имеют трудолюбия. Тогда тоже ничего выдающегося не получается. Поэтому необходимо и то и другое. И это правило работает в любых направлениях деятельности: будь ты учёный, спортсмен или предприниматель. Но я всё же надеялся на чудо и занимался тхэквондо до 27 лет. И только с возрастом помудрел и понял, что это, видимо, просто не моё.

Кстати, вот в этом моменте трудолюбие для меня оказалось плохим качеством, потому что не позволяло принять правильное решение вовремя. То есть ты воспитан так, что работу надо делать до конца, и поэтому тянешь до последнего в надежде, что у тебя получится. А по итогу просто теряешь время зря.

Тогда я научился слушать тех, кто рядом. Иногда, если ты что-то не знаешь, понимающие люди могут тебе посоветовать, и это очень спасает. Поэтому, если ты не одиночка, хорошая команда тебе поможет чего-то добиться. Даже если в чём-то глупый, то они тебя точно вытащат. Так что в этом плане я себя считаю игроком не индивидуальным, а командным.

У меня сын точно такой же сейчас. Он занимается каратэ, и я вижу, что ему сложно работать один на один. Но эта история закаляет характер. А вот когда ты проигрываешь в команде, то это воспринимается гораздо проще.

– Очень мудрые мысли. Значит, Вы получили педагогическое образование, но на этом не остановились?

– Да. В первом институте всё было весело и замечательно, но начал я очень плохо, и меня даже хотели отчислить. При этом я обладаю способностью со временем втягиваться в процесс и выбиваться в лидеры. Поэтому оканчивал этот вуз я уже одним из лучших студентов, собрав множество наград в учёбе и спорте. Это было в 1999-м году.

После этого мне захотелось учиться дальше, но я пошёл работать тренером по тхэквондо. Это была «Школа олимпийского резерва». Я два года там преподавал детям, а потом решил продолжить учёбу. Мне было интересно, как управлять процессами, руководить людьми, поэтому с 2001 до 2003 года я учился в Академии государственной службы.

Потом меня заинтересовали финансы, и я окончил Уральский экономический университет. А с 2007 по 2010 год я стал аспирантом и окончил Уральский федеральный университет на кафедре социологии управления. Получил степень кандидата социологических наук.

На этом я закончил с учёбой. Потому что уже пропал интерес, и я посчитал, что слишком много всего перезаканчивал. Что снова двигаюсь куда-то не туда. И вот последние лет восемь даже не читаю никакие книги по бизнесу. Не только потому, что нет времени, а просто я понял, что там практически всё одно и то же. Однотипные авторы.

Поэтому сейчас я надеюсь, что у Артура получится хорошая книга, прикладная, где каждый сможет найти что-то полезное для себя. Я бы лично хотел, чтобы читатели с помощью этой книги больше поняли о нашей компании TWIN. Потому что в этом проекте очень многое зависит от партнёров. Если они успешны, то и мы успешны, мы растём. То есть для масштабирования нашего IT-бизнеса важно, чтобы был партнёр, который захочет открыть своё дело. И мы всегда об этом говорим.

– Вот Вы упомянули, что работали тренером. А как развивалась Ваша карьера дальше?

– Пару лет я учил детей тхэквондо, а потом стал помощником одного из директоров крупной организации в Екатеринбурге. Отработал у него пять лет. И всё, с 2006 года я занялся бизнесом и открыл свою первую компанию под названием «Сокора».

Потом один коллега мне говорит: «Есть такие ребята, которые упаковывают франшизу». А я спрашиваю: «Как это?» Он мне объяснил, в чём суть, я сразу понял, что это прикольная история, и попросил познакомить с ними. Тогда в Екатеринбург прилетел Артём Захаров, товарищ Артура. И мы пытались масштабировать первый бизнес именно через франшизу. Сделали 17 продаж, и мне эта тема очень понравилась.

Потом я оттуда ушёл, хотя «Сокора» до сих пор успешно работает. Но я выбрал другое направление, создав в 2016 году компанию «УРАЛИННОВАЦИЯ». И у нас даже вопроса не стояло, как мы будем масштабироваться. Естественно, через франшизу, потому что это был и остаётся самый удобный путь, чтобы дотянуться до своих единомышленников.

Так что я надеюсь, что у Артура всё будет замечательно, потому что его миссия и философия мне очень близки, и я их сильно разделяю. Когда он говорит о том, чтобы каждый человек в жизни попробовал себя в качестве предпринимателя, я с ним полностью согласен.

Есть даже такая фраза: «Не попробуешь – не узнаешь». И я часто её озвучиваю, но при этом надеюсь, что мои люди, которые управляют франшизой, не будут открывать свой бизнес, потому что они мне все очень дороги, мы – одна команда. Но если это всё же произойдёт, я буду только рад за них. Потому что это действительно круто – рискнуть и попробовать открыть своё дело.

Хотя, к сожалению, статистику никуда не денешь, и 100% людей точно уж не будут предпринимателями. Но всё-таки это стоит того, чтобы