В то же время есть и те, кто только начинает и не до конца понимает, что такое франчайзинг, как в нём развиваться. И для меня важно, что внутри сообщества мы можем делиться опытом, поддерживать друг друга, подсказывать. Это такая живая среда, где каждый может найти ответы на свои вопросы и получить поддержку от тех, кто уже прошёл похожий путь.

С Марией мы познакомились ещё до создания сообщества на одной из офлайн-конференций. Тогда такие мероприятия проводились в формате однодневных встреч. Предприниматели собирались, общались вживую и обменивались опытом. Там мы с Марией немного поговорили, познакомились, но тесного контакта ещё не было. А уже позже, когда родилось комьюнити, это взаимодействие перешло на новый уровень. Появилась возможность постоянно находиться в контакте с предпринимателями, с которыми интересно общаться и развиваться вместе.

Можно сказать, что само сообщество стало продолженной и переосмысленной версией тех первых конференций, только теперь оно работает на постоянной основе. Это уже не разовое мероприятие, а своего рода бизнес-семья, где все на связи, поддерживают друг друга и двигаются к своим целям вместе.

Мария Белякова:

– С Арби Альвиевичем мы знакомы уже давно, нас многое связывает. Помню, как он сам рассказывал о своём первом опыте участия в одной из конференций по франчайзингу. Тогда для него это стало настоящим открытием, своего рода внутренним прорывом. Он говорил, что словно увидел свет: впервые оказался в кругу единомышленников, людей с похожими взглядами, ценностями, подходами к бизнесу и жизни.

Это чувство, когда ты находишь «своих», – дорогого стоит. Тогда, в самом начале, такие встречи проходили раз в месяц, иногда даже раз в два месяца. И у многих участников была та же самая мысль, что и у Арби Альвиевича: почему так редко? Почему нет возможности общаться чаще, погружаться в темы глубже, обсуждать не только бизнес, но и личные вопросы, рост, развитие?

Именно на этой потребности родилось нынешнее сообщество. Теперь у всех нас есть возможность быть на связи ежедневно, обсуждать самые разные темы – не только про бизнес, но и про мышление, ценности, внутренние установки. Как однажды сказал сам Арби Альвиевич: «Это даёт свет». Очень точное определение. И оно во многом отражает и его личную позицию, и ту атмосферу, которая сейчас есть внутри комьюнити.

– А сейчас от темы сообщества хотелось бы перейти к вопросу более личного плана. Как предприниматель и человек с многогранным опытом в бизнесе, какие навыки и скиллы Вы стараетесь передавать своим детям? Привлекаете ли Вы их к каким-то бизнес-процессам? Может быть, даёте возможность заработать первые деньги, вовлекаете в обсуждение проектов? Или, возможно, делаете упор на финансовую грамотность, формируете у них определённое отношение к деньгам и труду?

– Честно скажу, времени специально заниматься воспитанием в плане передачи бизнес-навыков у меня, к сожалению, немного. Самое главное, что мы сделали для сына – выбрали школу, которая даёт детям не только академические знания, но и практические навыки, в том числе в области финансовой грамотности.

Это частная школа. Там ребят с самого начала учат правильно относиться к деньгам, к труду и к ответственности. Есть обратная связь от учителей, дети участвуют в различных проектах. Например, недавно был интересный случай. В рамках школьной ярмарки они продавали разные товары, в том числе домашние торты. Сын умудрился выкупить целый торт оптом у одного из участников, а потом порезал его и перепродал по кусочкам с наценкой. В итоге заработал больше, чем изначально потратил. Так он получил свой первый предпринимательский опыт. Потом все вырученные средства они передают на благотворительность. И это тоже часть школьной программы, которая учит социально ответственному подходу к деньгам.

Какие-то таланты у него явно проявляются. Не могу сказать, что я целенаправленно его этому учу. Скорее, он впитывает что-то сам, наблюдая за мной и за тем, как я живу. Конечно, мы общаемся, я рассказываю ему, как устроен бизнес, как принимать решения и справляться с трудностями. В целом считаю, что самый важный урок, который могу ему передать, – это отношение к жизни и к делу.

– И в завершение хочу задать такой обобщающий вопрос. Арби Альвиевич, что для Вас сегодня значит франчайзинг? Всё-таки Вы осознанно выбрали путь масштабирования через франшизу, и видно, что этот процесс Вас вдохновляет. Сейчас уже развивается федеральная сеть, проект «ШефПорт» набирает обороты.

Что для Вас лично стоит за словом «франчайзинг»? Какие смыслы, ценности, эмоции он для Вас несёт?

– Для меня франчайзинг – это путь, который я сам прошёл через собственный опыт, ошибки, десятки стартапов, которые не всегда складывались так, как хотелось. Многие истории я даже не рассказывал. Где-то не хватало ресурсов, где-то – знаний, где-то – просто поддержки. Именно этого тогда остро не доставало: наставника, который мог бы сказать – «делай так», «сюда не ходи», «здесь правильно, а здесь нет».

Франчайзинг даёт предпринимателям – как начинающим, так и уже успешным – готовую бизнес-модель, проверенную идею и отработанные процессы. Но главное – он даёт команду и чувство плеча. Для меня это и про семейственность в том числе. Когда ты не один, а рядом люди, которые идут с тобой в одном направлении, когда есть уверенность, что тебе помогут, подскажут, поддержат – всё становится гораздо проще. Это как идти по морю: когда ты один, вокруг только вода и не видно берегов, нет ориентиров, то это сложно. А когда есть команда – совсем другое ощущение.

Франчайзинг для меня – это большая семья. И когда я приезжаю, например, в Самару и встречаю там нашего партнёра, для меня это как приехать домой. Вот это чувство единства, поддержки и общего движения вперёд, наверное, самое главное, что даёт мне франчайзинг. И именно эту эмоцию я хочу, чтобы чувствовали все наши будущие франчайзи, когда принимают решение стать частью нашей сети.

Телеграм-канал «ШефПорт»

Сайт франшизы «ШефПорт»

Анна Захарова

TOPLASER PRO

В этом интервью Анна Захарова, основатель франчайзинговой сети салонов аппаратной косметологии TOPLASER PRO, делится предпринимательским опытом, полезными советами для бизнесменов, рассказывает о своём пути, ошибках и успехах.

Анна – косметолог-эстетист и тренер-технолог с более чем 12-летним опытом в сфере аппаратной косметологии. Под