Важно научиться кайфовать от процесса и при этом двигать его вперёд. Тогда тебя не выбьют из колеи ни сложности, ни стрессы. Потому что ты знаешь, зачем делаешь то, что делаешь, и в этом состоянии внутреннего спокойствия можешь работать с полной отдачей. Мы и детей своих стараемся учить этому же – счастье в тебе, и оно не должно зависеть от внешних обстоятельств.

Второй важный вывод – это то, чему я научился в «год Сабра», в год терпения. Он касается переходов с работы на работу, из одной сферы в другую, от одного состояния к следующему. У каждого из нас есть накопленный опыт, но очень важно уметь на время его «повесить на вешалку». Не выкинуть, не предать, а просто отложить.

Когда ты приходишь в новую среду, с новым коллективом и правилами, ты можешь не понимать, почему здесь делают так, а не иначе. Может быть, они уже пробовали то, что ты предлагаешь, и это не сработало. Может, у них на то свои причины. Поэтому сначала изучи обстановку, наблюдай. Прими роль ученика, пойми, как здесь всё устроено, и только потом начинай интегрировать свой прошлый опыт в эту систему. Вот это сочетание – не изменяя себе, но и позволяя себе учиться – работает лучше всего.

И это особенно важно для тех, кто приходит во франчайзинг. Часто люди говорят: «А я хочу так, а я привык по-другому». Да, это их право. Но тогда важно понять: вы хотите быть правыми или вы хотите результата? Вы пришли за мнением или за системой, которая работает?

Это как с тренером в спортзале. Ты можешь сказать: «А я хочу приседать именно так». Но если ты планируешь получить результат, тебе нужно хотя бы на время слушать тренера. Делать, как он говорит, а потом уже решать, какой подход тебе ближе. Так и здесь: прими систему, попробуй её. И тогда уже, если захочешь, адаптируй под себя. Но не наоборот. Это, наверное, одно из самых главных наблюдений, которые я бы хотел передать и франчайзерам, и франчайзи.

– А если говорить о личном, что позволяет Вам всё это «вывозить»? Потому что фраза «счастье внутри», конечно, сильная, но всё же откуда берётся ресурс? Вы упоминали, что Вас поддерживала жена, есть дети, друзья, единомышленники. Как всё это связано между собой, насколько это важно?

– Основная причина, почему я справляюсь со всем, что делаю, – это любовь к труду.

Есть популярная идея про баланс. Мол, всю жизнь всё должно быть стабильно равномерно распределено: работа, семья, спорт. Но мне ближе другая модель – теория «ползунков». В ней ты двигаешь приоритет туда, куда нужно в конкретный момент. Иногда работа становится главным – и ты вкладываешься в неё по максимуму. А иногда на первое место выходит семья, здоровье или что-то ещё. Самое важное – уметь осознанно переключать эти ползунки и не обманывать себя.

Всё начинается с адекватной картины мира. Невозможно, не обладая какими-то особыми талантами, не работая и не имея богатых родителей или внешний ресурс, стать суперуспешным. При этом на предпринимательском пути требуются разные таланты. С одной стороны – умение набрать команду, с другой – быть с твёрдым характером, с третьей – уметь общаться с клиентами, быть гибким, уметь продавать и разбираться в цифрах. Что из этого важнее – тема отдельного большого диалога. Некоторые способности нужны на начальном этапе, другие – когда бизнес уже стал большим.

Но самое простое, что есть у всех людей, – возможность трудиться. Мы в компании верим, что именно труд доступен каждому, а значит, это честная база для роста. Без труда можно случайно «выстрелить», но это ненадолго. А труд с результатом – это уже путь, на который можно опираться и показывать другим. Особенно важно, чтобы у людей был пример: человек работал, старался – и у него получилось. Потому что, если таких примеров нет, у других пропадает мотивация вообще что-либо делать.

Если ты не хочешь достигать сверхрезультатов, а больше стремишься посвятить себя семье, то тебе придётся трудиться на поприще семьи. Туда пойдёт твоё время, это нормально. Но важно этот выбор правильно сделать, сознательно двинуть тот самый «ползунок», а не находиться в самообмане: работать шесть часов в день спустя рукава, не обладать сильными компетенциями и рассчитывать стать миллионером.

Конечно, и в труде можно выгореть. Но здесь важно другое – как ты к нему относишься. Лично я к работе отношусь как к игре. И тогда происходит магия: ты можешь трудиться часами, ночами, но не устаёшь, потому что тебе в кайф. Как в детстве: играл во дворе, не заметил, как вечер наступил, или тот же самый пример с компьютерными играми. Так же и здесь: если горишь, если вовлечён – и результат будет, и энергия останется.

А вдруг случится так, что всё, чего ты добился, пропадёт? Например, потеряешь деньги, бизнес. Ты пожалеешь? Я – нет. Потому что для меня важен не только результат, а сам процесс. Если ты жил, двигался вперёд, кайфовал от того, что делаешь, значит, это был правильный путь. Есть ведь люди, которые всё заработанное отдают на благотворительность (тот же Билл Гейтс) и не жалеют. Потому что счастье не в том, что у тебя осталось, а в том, как ты жил.

Когда говорят: «У самурая нет цели, есть только путь» – это именно про симбиоз двух вещей: процесса, от которого ты получаешь кайф, и стремления к результату, который ты параллельно достигаешь. Когда они вместе, тогда всё правильно: и путь выстраивается, и смысл в нём появляется.

К своей работе нужно относиться как к игре. Да, в играх тоже бывают сложности – где-то проиграл, упал, но встал и пошёл дальше, ничего страшного. Главное – не рисковать настолько, чтобы всё потерять разом. Тут уже другая тема: нужен не просто риск, а умеренный риск. Такой, который двигает тебя вперёд, но не сбрасывает с обрыва. И когда ты идёшь по жизни, получаешь удовольствие от процесса и при этом видишь, как к нему добавляется результат, тогда это и есть тот самый путь, который стоит проходить.

Хорошо про это написано в книге «Поток». Там просто и чётко объясняется: идеальное состояние – между скукой и тревогой.