И отсюда естественным образом выросло и наше сообщество YARDS сommunity, слоган которого «Франчайзинг по любви». Это не просто бизнес, это – движение. Оно возникло не искусственно, а родилось из смысла. Потому что, когда ты делаешь что-то по-настоящему, с верой, с пониманием зачем, оно не может не расти. Вместе с командой можно свернуть горы. Без команды, каким бы сильным ты ни был, ты один.

Мы действительно верим, что те убеждения и культура, на которых зиждется наш бизнес, способны принести пользу и поднять нашу страну экономически и социально. Следовательно, очень хотим, чтобы наши принципы эффективности узнало и применяло как можно большее количество людей.

А дальше возникает важный вопрос: как сделать так, чтобы то, что работает у нас, стало доступно и другим? Особенно молодым предпринимателям. Ведь мало просто научить, нужно, чтобы человек принял идею. Чтобы она у него внутри прижилась. Потому что, если он будет делать «по инструкции», но без понимания, без внутреннего согласия, он сам будет себя тормозить.

Поэтому для нас так важна идеология. Мы системные люди, но идеология для нас важнее. Потому что систему можно построить, однако, если мышление и внутренние установки у человека останутся прежние, он всё равно будет возвращаться к старому. Помните, как мы говорили о чтении? Недостаточно просто научить алфавиту, нужно ещё, чтобы человек полюбил читать, тогда будет результат.

Есть такой интересный образ: представьте, что человечество исчезло разом в один день. Через сто лет джунглями и лесами зарастут даже самые великие сооружения. Природа возьмёт своё. Идеология – это и есть та самая природа. Мировоззрение рано или поздно возвращает всё на круги своя. Поэтому, если ты хочешь что-то изменить всерьёз и надолго, нужно менять не только структуру, а в первую очередь смыслы.

Именно поэтому мы хотим, чтобы наши принципы эффективности, ответственности, устойчивости становились доступными для как можно большего числа людей. Прежде всего – предпринимателей. Мы видим, что те, кто их принимает, достигают серьёзных результатов. И дальше они передают эти идеи своим франчайзи, их франчайзи – своим сотрудникам, а те – даже своим клиентам или семьям. Потому что крупные компании уже давно это делают. Когда ты продаёшь не просто продукт, а идею, ты меняешь не только рынок, но и общество в целом. И это, на наш взгляд, настоящее влияние.

Именно для этого мы создали предпринимательское сообщество YARDS community. Это пространство для начинающих и опытных предпринимателей, где они могут перенимать работающие принципы, применять их в своих компаниях и получать поддержку от тех, кто уже прошёл этот путь.

Суть сообщества в объединении людей, которые разделяют наши взгляды и готовы строить бизнес не только ради прибыли, но и на прочном фундаменте ценностей. Внутри YARDS наставляют, помогают, делятся опытом. Это не просто мотивация, это конкретные знания, инструменты и механики, которые помогают человеку действительно достигать результата.

И здесь важный момент: мы не абсолютизируем только идею или только достижения. Мы считаем, что настоящая устойчивость рождается тогда, когда принципы и дело идут вместе. Потому что одни только принципы, если за ними нет реального действия, не работают. Это просто мысли, которые не подкреплены практикой. Но и результат без принципов тоже временное явление. Можно добиться чего-то один-два раза, однако на длинной дистанции без правильной базы всё разваливается.

Поэтому мы называем это двумя крыльями меритократии: с одной стороны – результат, с другой – верные принципы. Только когда они работают вместе, можно действительно развиваться, масштабироваться и менять реальность вокруг. Наша задача, чтобы как можно больше предпринимателей в нашей стране учились летать с этими двумя крыльями.

– То, о чём Вы говорите, невозможно применять только в бизнесе. Это проникает во все сферы жизни, потому что человек неотделим от того, что он делает. И логично встают вопросы уже не только профессиональных, но и личных целей. Был же в Вашей жизни год, который Вы сознательно взяли на переосмысление, пересборку, внутреннюю настройку. Это всегда говорит о глубоком личностном движении.

Что сегодня для Вас важно в личном плане? Какие цели стоят в профессиональном? Есть ли какие-то идеи, связанные с масштабированием сообщества, развитием основного бизнеса?

– Недостатка амбициозных целей у меня никогда не существовало, скорее наоборот. С самого детства были глобальные, масштабные, даже где-то утопичные идеи. И, как ни странно, это тоже может быть проблемой, особенно для молодых ребят. Потому что, когда ты стоишь на старте, твои цели изменить мир, сделать всех счастливыми кажутся очень далекими. И между точкой «А», где ты находишься, и точкой «Б», где твоя мечта, образуется пропасть. Чаще всего эта пропасть непреодолима.

В итоге человек либо начинает просто мечтать, либо уходит в какие-то философские размышления, кружки, идеи, в которых нет практики. Он хочет, чтобы мир стал лучше, но не знает, что конкретно делать прямо сейчас. А ведь пока нет рычага, нет сообщества, нет понятных шагов – невозможно сдвинуть эту глыбу. Я сам через это проходил.

Но сегодня у нас появился такой рычаг. У нас есть сообщество, команда, принципы, идеи, которые мы видим в действии. И главное, есть конкретный результат, к которому мы пришли не один раз и не случайно. Конечно, с возрастом, с опытом, с новыми людьми рядом цели трансформируются, модернизируются, становятся глубже. Но глобальный вектор остаётся: мы хотим внести вклад в развитие нашей страны. Если очень просто и прямо – Make Russia Great, потому что потенциал у России колоссальный.

Мы живём в огромном евразийском пространстве, которое исторически всегда играло роль центрального цивилизационного поля между Западом и Востоком, между Европой и Азией. И у нас есть все основания быть сильной, экономически развитой страной, к которой относятся с уважением, на которую равняются. Не только из-за ресурсов, а потому что мы умеем производить, создавать, управлять, обучать, масштабировать.

Но сейчас, к сожалению, мы во многом остаёмся страной сырьевой. И если резко изменится конъюнктура, упадут цены на нефть или другие запасы, экономика может оказаться в шатком положении. Мы слишком зависим от внешней среды, это опасно. Поэтому наша цель – на практике создать внутри страны устойчивую, эффективную экономическую среду. Через конкретные действия, предпринимательство, развитие франчайзинга как одного из