Я бы также посоветовал при подборе команды смотреть в оба. Если в вашем проекте занято пять человек, нужно ожидать, что один или двое до финиша не дойдут. Это могут быть хорошие люди, но что-то случится, и они «отвалятся». Брачные контракты стоит подписывать еще до свадьбы – в данном случае я подразумеваю, что надо заранее подписать с ними соглашение. Привлекать для его составления юриста необязательно, но в таком соглашении должно быть указано, как вы с ними поделите деньги и права собственности, если все пойдет по плану, и что будет, если план сорвется. Я видел много таких ситуаций: с хорошего проекта соскакивает один или несколько разработчиков, и в дальнейшем непонятно, за кем остаются права собственности на продукт.

Один из вариантов, за который можно взяться, – разработка собственного дополнения для какой-нибудь существующей успешной игры. Посмотрите, есть ли на рынке игры, куда можно добавлять дополнительные уровни. Уверен, они существуют. Некоторые игры открыты для модификаций и позволяют вам создавать собственные уровни или персонажей. Если вы художник – попробуйте нарисовать классного героя.

На первых порах о деньгах беспокоиться не стоит. Если вы уже умеете делать что-то классное, красивое и веселое и при этом зарабатывать деньги – ура! Но если у вас нет опыта, и вы хотите пробиться в индустрию, беритесь за любые заказы, какие только можете получить. Просто сосредоточьтесь на том, чтобы показать себя, наполнить портфолио, пока вас поддерживают родители, пока растет база поклонников и пока вы набиваете опыт для резюме.

Подведем итоги: если вы хотите работать в игровой индустрии, у меня для вас хорошая новость – это возможно. В отличие от других профессий, здесь есть простой способ показать себя. Барьеров для входа практически нет. Людей, готовых бесплатно помочь вам в создании игры, очень много – достаточно немного погуглить и поднажать. Распространять вашу игру через Интернет очень просто. На этой дороге нет никаких преград, и, если вам удастся создать что-то затягивающее, достаточно донести игру хотя бы до нескольких игроков – дальше она завирусится сама. В худшем случае законченный проект в портфолио поможет вам найти работу или доказать свою профпригодность при поступлении в более солидную школу разработчиков игр.

Лучше всего на эту тему говорит слоган Nike: Just Do It – «Просто сделай это». Если у вас есть талант и вы готовы вложить в проект свои силы и время, у вас все получится.

Глава 28. (1992) Шеф Дэрил Гейтс и SWAT

Люди говорят, что граффити – это безобразно, безответственно и инфантильно… но это все так только в том случае, если граффити сделано правильно.

Бэнкси, уличный художник

Сейчас, в июле 2020 года, прямо во время написания этой книги я смотрю видео с протестами в Сиэтле, всего в нескольких кварталах от меня. Участники этих волнений заняли часть города, в том числе «захватили» полицейский участок[42].

Из-за этих протестов и беспорядков неожиданно большое внимание к себе привлекли наши старые игры – серии Police Quest и SWAT, над которыми изначально работал отставной полицейский Джим Уоллс, а затем еще и бывший начальник полиции Лос-Анджелеса Дэрил Ф. Гейтс. Я только что просмотрел серию из ста тринадцати личных сообщений, многие из которых смешивают меня с грязью за работу с Гейтсом.

В некоторых сообщениях меня обвиняют в том, что я воспользовался известностью Гейтса, чтобы продавать свой продукт. Возможно, в этом есть доля правды, но причина нашего с ним сотрудничества совсем не этом.

Я хотел, чтобы наши полицейские игры превратились в тактические симуляторы, а не просто в интерактивные истории. Познания шефа Гейтса по части тактики и методов работы правоохранительных органов были колоссальны, намного больше того, что нам мог бы дать рядовой патрульный[43].

Дэрил Ф. Гейтс, начальник полиции Лос-Анджелеса

Если бы я принимал такое решение сегодня, я бы уже не стал работать с шефом Гейтсом. Те самые причины, по которым я привлек его к разработке, все еще актуальны, но в нынешние времена слишком велик риск негативной реакции со стороны наших клиентов и продавцов. Я пользуюсь бесплатным пиаром, когда могу его получить, но лезть на рожон не люблю.

Для тех, кто не помнит это имя: Дэрил Гейтс отслужил в полиции 42 года, в течение 14 лет возглавлял полицию Лос-Анджелеса, где под его началом работало более 8000 сотрудников. Он считается отцом полицейского спецназа SWAT и создателем ряда тактических приемов, разработанных специально для спасения заложников и чрезвычайных ситуаций с участием вооруженных и опасных подозреваемых. Ему также принадлежит честь создания программы DARE (DARE – Drug Abuse Resistance Education, «Обучение сопротивлению злоупотреблению наркотиками»), призванной рассказывать студентам и школьникам об опасностях, связанных с употреблением наркотиков. DARE разрослась до международных масштабов – уроки по этой программе проводятся в школах по всему миру.

В США по состоянию на 2005 год отряды полицейского спецназа SWAT выезжали на операции 50 тысяч раз в год, почти в 80 % случаев – по ордерам на обыск, чаще всего на поиск наркотиков. Отряды SWAT все чаще оснащаются вооружением и экипировкой военного типа и проходят подготовку для противодействия террористическим угрозам, контроля толпы, освобождения заложников и в целом в ситуациях, выходящих за рамки возможностей обычных правоохранительных органов и иногда рассматриваемых как «сопряженные с особым риском».

«Википедия» https://en.wikipedia.org/wiki/SWAT

Дэрил Гейтс был вынужден покинуть свой пост после того, как полицию Лос-Анджелеса обвинили в чрезмерном применении силы во время снятого на камеру ареста Родни Кинга – это событие спровоцировало в Лос-Анджелесе массовые беспорядки и погромы.

К моменту окончания беспорядков погибло 63 человека, 2 383 человека получили ранения, более 12 тысяч были арестованы, оценка материального ущерба составила более 1 миллиарда долларов, причем больше остальных пострадал Корейский квартал Лос-Анджелеса, где развернулась основная часть беспорядков. Начальник полиции Лос-Анджелеса Дэрил Гейтс, который к моменту начала беспорядков уже объявил о планах уйти в отставку, возложил на себя большую часть вины за отсутствие контроля, неправильный подход к урегулированию ситуации и неспособность ни деэскалировать происходящее, ни предотвратить его.

«Википедия» https://en.wikipedia.org/wiki/1992_Los_Angeles_riots

Еще одна цитата о Дэриле Гейтсе:

Мистер Гейтс начал свою карьеру в правоохранительных органах в 1949 году в качестве патрульного на улицах Лос-Анджелеса. Она закончилась в июне 1992 года, после 14 лет работы на посту начальника полиции, когда Гейтс был вынужден уйти в отставку в связи с беспорядками, последовавшими за оправданием четырех полицейских в получившем широкую огласку избиении Родни Кинга.

За эти десятилетия численность населения Лос-Анджелеса почти удвоилась. Город накрыло волной наркоторговли, организованной преступности, преступлений, связанных с применением оружия и насилия.

В этой обстановке мистер Гейтс, взяв на вооружение жесткую, принципиальную и несгибаемую стратегию своего наставника Уильяма Паркера, предыдущего начальника полиции Лос-Анджелеса, сделал упор на дисциплину в рядах своего управления с 8 тысячами сотрудников, увеличил присутствие полиции на улицах и разработал новые инструменты охраны порядка.

Мистер Гейтс первым начал интенсивно использовать полицейские вертолеты для борьбы с преступностью на территории города, занимающего почти 470 квадратных миль. При его участии были созданы подразделения «специального оружия и тактики», или SWAT – элитные мобильные бригады из хорошо обученных сотрудников.

Группы SWAT использовали для нейтрализации угроз сложное оборудование для наблюдения, штурмовое оружие и приближенную к военной подготовку. С тех пор сотни полицейских управлений в США и по всему миру создали собственные подразделения SWAT. В Лос-Анджелесе они сыграли важную роль в поддержании порядка во время летних Олимпийских игр 1984 года – период, который многие считают высшей точкой карьеры мистера Гейтса.

New York Times, 16 апреля 2010 г.

С тех пор достоянием общественности стали некоторые заявления шефа Гейтса, о которых я тогда не знал, и некоторые из них, будь они мне известны, повлияли бы на мое решение работать с этим человеком. У меня нулевая терпимость ко всему, что попахивает расизмом. Шеф Гейтс убедил меня, что точно так же нетерпим к его проявлениям. В то время я считал, что на него вешают всех собак только потому, что кое-кто из его подчиненных