Вполне нормальная ситуация. Мы же и сами, когда строим бизнес, тоже берём кредиты и потом их возвращаем. Обычная практика. И детей к этому надо приучать, что ничего с неба просто так не упадёт. Мне, например, тоже не свалилось.

Очень многие бизнесы развиваются на кредитах, вложениях, займах, этого не стоит бояться. Если ты чувствуешь в себе силу, если внутри есть жажда успеха, желание добиться результата – всё получится. А если боишься, не уверен в себе, сомневаешься – тогда не стоит и начинать.

– Сейчас он продолжает работать в сети или уже вышел из неё и занялся чем-то другим?

– Нет, он поработал около года и потом сказал: «Я был на слёте, видел, как круто всё организовано. Какая заряжающая, вдохновляющая атмосфера. Все открытые поддерживающие люди, любящие то, чем занимаются. Очень классное комьюнити. Но это не моя сфера. Я не так горю этим делом». Поэтому он решил искать что-то своё. А бизнес он передал в надёжные руки внутри команды сотруднице этого же центра. И была ещё одна неочевидная причина, которую я ему потом объяснила. Дело в том, что он взял уже готовое предприятие, где люди привыкли к другому руководителю. А если бы он создавал проект с нуля, то люди приходили бы уже к нему – на его энергетику, ценности и стиль управления, тогда было бы гораздо проще. Но опыт есть опыт. В его 25 лет в этом нет ничего страшного. Я сказала: «Никита, самое главное – до 30 лет определиться».

Почему-то я всегда считала, что 30 лет – это возраст, когда уже можно подвести небольшой итог. Задать себе вопрос: чего я добился? У моего мужа была цель: к этому времени – машина и квартира. И он уже тогда начал заниматься чем-то серьёзным. Да и у нас на тот момент была уже большая семья – трое детей. Наверное, поэтому я и думаю, что мужчина к 30 годам должен как-то состояться, хотя это и не всегда бывает. Иногда и за всю жизнь человек не находит себя. Благо, по сыновьям смотрю – в этом отношении всё хорошо. Младший, конечно, сейчас пока в поиске, но это нормально.

– От меня тогда дополнительный вопрос про детей, тем более все мальчики. Как Вы в них взращивали эти предпринимательские качества? Возможно, начинали с домашних обязанностей?

– Как раз помощь по дому я особенно не требовала. Я всегда говорила: «Ребята, вы – мальчишки. Это хорошо, когда вы умеете делать что-то своими руками, можете помочь жене. Но это не самое главное. Важно, чтобы вы смогли её обеспечить. Лучше купите технику, которая облегчит труд, или наймите помощницу, чтобы ей было проще. Ваша задача – быть главой семьи и отвечать за то, чтобы близкие ни в чём не нуждались, могли жить достойно, отдыхать». Я всегда с ними разговаривала на эту тему. Конечно, у всех своё понимание, как должно быть, но я не видела необходимости заставлять детей работать по дому. Да, они все у меня могли постирать свои носочки, но всё же я считаю, что женщина ответственна за уют, быт, чистоту, а мальчишек не нужно сильно в это втягивать. Возможно, я не права – у всех по-своему.

А по поводу внуков… Однажды я поехала в Санкт-Петербург на конференцию «Франч Брокер» со старшей внучкой Дашей. Там меня радостно приветствовали, улыбались, просили сфотографироваться. А вечером у нас состоялся такой диалог:

– Бабуля, какая ты молодец, как кинозвезда! Ты идёшь, а все с тобой здороваются, фотографируются. Мне понравилось только твоё выступление и ещё пары человек.

– Это потому, что ты моя внучка, – говорю я.

– Нет, бабуля, это потому, что тебе столько вопросов задавали. Не у всех так было, а тебе нескончаемо задают и задают.

Ещё совсем недавно ко мне пришли две старшие внучки и внук. Я им говорю: «Ребята, вот я – ваша бабуля. Вы меня любите, в салон ко мне приходите, а что вы обо мне знаете?» И начала рисовать им картину: кто я, чем занимаюсь, что умею. Смотрю, у них глаза становятся шире и шире. Пришлось объяснить: «Я вам это хочу рассказать для того, чтобы вы понимали, почему я не постоянно с вами. Да, есть бабушки, у которых внуки живут месяцами. А у нас не так. У меня просто не хватает времени: много мест, куда нужно успеть, а ещё я учусь, делаю вот это, вот это и вот это…»

Когда ты так рисуешь свою жизнь, показываешь, чем ты занимаешься, за кого и за что ты в ответе, они начинают понимать. Сами тогда говорят: «Да, у тебя ещё и мама жива, за ней тоже уход нужен. А нас у тебя сколько!» Наверное, это и настраивает моих внуков и детей на то, что надо быть активным в жизни. Я не знаю, какое слово тут можно подобрать, но считаю, что чем человек шире, тем он интереснее.

Это, конечно, очень энергозатратно. Но тут надо просто научиться восполнять энергию. Каждый из нас знает, что помогает ему. Этим надо пользоваться. Допустим, я сейчас, когда много езжу, организую себе полноценный отдых: хорошие отели, кровать с удобными подушками, SPA и массаж в конце дня. Нужно делать микс бизнеса и отдыха. Бывает напряженное общение – это тоже работа. Иногда ты физически не активничаешь, но после переговоров чувствуешь сильную усталость. И когда ты совмещаешь какие-то вещи, которые помогают релакснуть, – это очень круто. Жизненные силы всё равно иссякают, они не бесконечны.

Почему люди выгорают? Первое: стремятся всё делать сами. Момент делегирования – то, чему я научилась и советую другим. Второе: когда они не развиваются. Словно смотрят в своё забрало, замыкаясь на одной цели: например, заработать определённую сумму. А жизнь-то шире. И когда ты открываешься, то видишь, что можно было достичь цели проще и легче.

– К теме совмещения работы и отдыха: как ещё Вы отдыхаете, восстанавливаетесь?

– Мне сейчас 63 года, я уже очень взрослая. Однажды, три года назад, младший сын спросил, а в чем разница в 50 и 60 лет? Я ему говорю: «Знаешь, Никит, у меня в 60 гораздо больше планов, мечт и задач, но уставать я начинаю быстрее». Поэтому сразу вывод – нужно давать себе больше времени на отдых и релакс.

Я живу в своём доме. У меня есть собаки, кошка, земля с посадками. Это не значит, что я