Книги онлайн » Книги » Книги о бизнесе » Менеджмент и кадры » Геймдизайн на практике. Как начать зарабатывать - Александра Игоревна Турабова
1 ... 18 19 20 21 22 ... 43 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:
должна быть реалистичной и выполнимой, связанной с существующим проектом. Она должна представлять собой начало широкого плана обучения и развития.

Совет: помните, что на начальных этапах более опытные коллеги несут ответственность за вас, поэтому не стоит на каждом шаге бояться сделать что-то не так – вы находитесь под контролем.

Какие могут быть первые задачи?

• Тестирование игры. Возможно, вам будет предложено начать с задачи тестирования игры на наличие ошибок и багов. Вас также могут попросить предложить свои идеи по улучшению игры и исправлению ошибок.

• Анализ конкурентов. Одна из первых задач может быть связана с анализом игр конкурентов. Собрать информацию о том, какие игры популярны на рынке, какие игровые механики используются и какие тенденции присутствуют в индустрии. Обычно анализ проводится среди игр того же жанра, что и игра, над которой вы будете работать.

• Создание документации. Вас могут попросить написать несколько новых идей по игровым механикам, уровням, персонажам и по другим элементам игры для проекта, над которым вы будете работать.

• Создание уровня. Вас могут попросить создать план уровня и собрать его в игровом движке.

Кто ставит первые задачи?

Обычно первые задачи для гейм-дизайнера ставит его непосредственный руководитель или другой член команды, который будет отвечать за проверку выполненных заданий. Это может быть старший гейм-дизайнер или любой другой специалист, имеющий опыт работы с поставленными задачами.

Какие этапы вы пройдете по мере решения задачи?

1. Определение уровня опыта и навыков. Перед тем, как ставить задачу, с вами может быть проведен вводный разговор, в котором вы расскажете о своем опыте и навыках. Это поможет руководителю выбрать задачу, которая будет соответствовать вашему уровню и поможет вам плавно начать нарабатывать скиллы.

2. Постановка задачи. Руководитель расскажет о проекте, над которым вы будете работать и поставит первую задачу, дав инструкции по ее выполнению.

Совет: если чувствуете, что знаете, какую задачу лучше сделать, и можете аргументировать свой выбор, проявите свою инициативность и самостоятельно предложите свои идеи и задачи, которые вы хотели бы выполнить.

3. Настройка программ. Руководитель должен подсказать с помощью каких инструментов и программ вы сможете выполнить поставленную задачу.

4. Примеры выполнения. Руководитель может показать примеры того, как должна выглядеть задача после ее выполнения. Это поможет вам понять, какие результаты вы должны достичь.

Совет: если вам не предоставят примеры выполнения задач, то попросите руководителя сделать это, либо, если это невозможно, сделайте пример выполненной задачи самостоятельно и покажите его руководителю, чтобы убедиться, что вы правильно поняли задание. Главное, чтобы на создание примера у вас не ушло столько же времени, как на полноценную задачу.

5. Фидбек. После того как вы выполните задачу, руководитель должен дать вам обратную связь по проделанной работе.

Подходы к выполнению задачи

В ходе моей практики, я сталкивалась с двумя разными подходами к выполнению задач.

• Первый подход заключался в том, что специалист сразу после постановки задачи приступал к ее выполнению, не уточняя детали. Я использовала этот метод в течение нескольких первых лет работы. Мне часто приходилось сталкиваться с ситуацией, когда я выполняла задачу не так, как она должна была быть выполнена, и мне приходилось ее переделывать. Это было особенно актуально в случаях, когда у меня менялись руководители, каждый из которых имел свой подход к постановке задач. Я должна была наладить контакт с новым руководителем, чтобы начать понимать его методы и то, что он хочет от меня получить. Но благодаря этому опыту я быстро научилась чувствовать, что от меня требуется с разными руководителями и научилась пользоваться вторым подходом и уточнять детали задачи.

• Второй подход заключался в том, что после получения ТЗ, специалист задает уточняющие вопросы перед выполнением и в процессе выполнения задачи, чтобы снять с себя лишние риски. Этот подход может подрубить крылья вашей креативность. Я рекомендую вам оставлять свободное пространство для новых идей и экспериментов и делать некоторые элементы задачи по своему. Но при этом следует помнить, что необходимо иметь веские аргументы, почему вы сделали так, а не иначе. Вы должны быть уверены, что решение, которое выбрали вы, лучшее из возможных вариантов.

Важно найти баланс между этими подходами, чтобы выполнить задачу эффективно, качественно и креативно.

Совет: не ошибается тот, кто ничего не делает. Не бойтесь делать ошибки и уходить в сторону от четких границ ТЗ, проявляйте свою креативность.

Внимательно читайте задачу и задавайте вопросы

Вы получили задачу, что делать дальше?

1. Перечитайте задачу несколько раз, чтобы убедиться, что вы полностью понимаете ее суть и требования.

2. Разбейте задачу на более мелкие подзадачи, чтобы не упустить ничего важного.

Совет: разбивая задачу на более мелкие подзадачи, вам легче определить, в какие сроки вы сможете ее выполнить. Это позволит вам более точно спланировать свою работу и убедиться, что вы успеваете выполнить задачу вовремя.

3. Задавайте уточняющие вопросы, если у вас есть сомнения.

Совет: рекомендую, после получения задачи от руководителя, полностью повторить ее в конце беседы и переспросить, правильно ли вы ее поняли. Обсудите сразу, в какой части задачи, вы можете проявить свою креативность и сделать так, как вы чувствуете.

Соблюдение дедлайнов

Оценивать свои задачи и вписываться в поставленные сроки – это особая суперспособность. С опытом вы научитесь лучше планировать свое время и определять реалистичные сроки выполнения задач.

Как вписаться в дедлайн?

1. Расставьте приоритеты. Вы должны определить, какие задачи являются наиболее важными и срочными, и сосредоточиться на их выполнении в первую очередь.

2. Используйте инструменты управления временем, например, календарь, список задач, таймеры и т. д.

3. Планируйте свое рабочее время.

4. Сообщайте о возникших проблемах. Обращайтесь за помощью к руководителю или команде.

Совет: на моей первой работе я узнала важный принцип, который помогает избежать застоя и проблем в работе. Согласно этому правилу, если вы тратите более 15 минут на поиск решения задачи и не можете его найти, то нужно обратиться за помощью.

5. Запоминайте, сколько времени у вас уходит на задачи. В будущем это позволит вам более точно оценивать однотипные задачи и лучше регулировать свое время.

Срыв дедлайна

Как мы уже упоминали ранее, соблюдение дедлайнов – это сложная задача. Даже опытные гейм-дизайнеры сталкиваются с непредвиденными ситуациями, которые могут сорвать все сроки. Если вы не можете выполнить задачу вовремя, не стоит оставаться на работе сверхурочно. Этот вариант

1 ... 18 19 20 21 22 ... 43 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:
В нашей электронной библиотеке 📖 можно онлайн читать бесплатно книгу Геймдизайн на практике. Как начать зарабатывать - Александра Игоревна Турабова. Жанр: Менеджмент и кадры / Программирование. Электронная библиотека онлайн дает возможность читать всю книгу целиком без регистрации и СМС на нашем литературном сайте kniga-online.com. Так же в разделе жанры Вы найдете для себя любимую 👍 книгу, которую сможете читать бесплатно с телефона📱 или ПК💻 онлайн. Все книги представлены в полном размере. Каждый день в нашей электронной библиотеке Кniga-online.com появляются новые книги в полном объеме без сокращений. На данный момент на сайте доступно более 100000 книг, которые Вы сможете читать онлайн и без регистрации.
Комментариев (0)