На каждой станции метрополитена в те дни были размещены лаконичные рекламные плакаты с изображением логотипа компании – тех самых трех букв – и напоминанием о том, что данная акция проводится благодаря компании «МММ». Ненавязчиво, но понятно. Недоброжелатели, разумеется, распространяли слухи о том, что Мавроди неспроста выбрал для этой акции именно конец июля. Мол, конец июля – это пора отпусков, людей, даже в столице, в это время года меньше, чем обычно, количество поездок в эти дни снижается, а проезд льготникам вообще оплачивает государство. Но, с другой стороны, кто мешал провести такую же акцию конкурентам «МММ»? Никто. А далекие от мира компьютерной техники и незнакомые с «МММ» москвичи еще долго расшифровывали для себя ее аббревиатуру как Меценаты Московского Метро.

Благотворительность Мавроди не ограничивалась оплатой проезда. Начало девяностых годов – то время, когда государство оставило наедине со своими проблемами целые отрасли. В стране, где не выплачивались зарплаты шахтерам и врачам, разумеется, почти никому не было дела до музыкантов либо людей из мира кино. Мавроди решил обратить это обстоятельство в свою пользу. Он помогал начинающим режиссерам с деньгами, практически ничего не требуя взамен. Впрочем, условие было: я помог тебе, значит, когда мне понадобится твоя помощь – ты поможешь мне. Именно так завязалось знакомство между Мавроди и молодым режиссером Бахытом Килибаевым. Килибаев, который был на тот момент уже известен как соавтор сценария к нашумевшему фильму «Игла», с Виктором Цоем в главной роли, искал деньги на съемки уже собственного фильма. На дворе был 1989 год, и от Бахыта все попросту отмахивались – система кинопроката в стране рухнула, шансов вернуть деньги за счет зрителей – практически никаких. Однако Мавроди сумел рассмотреть потенциал в тридцатиоднолетнем режиссере и дал ему почти всю запрашиваемую сумму. Так, спустя три года на экранах тех немногих кинотеатров, которые сумели избежать участи мебельных складов, появился фильм ужасов «Гонгофер». Его начальные титры открываются логотипом компании «МММ-студия». А через пару лет именно Бахыт Килибаев выступит в роли режиссера рекламных роликов банка «МММ» и создателя культового Лёни Голубкова.

Правило 6

Уходи вовремя

Семейное дело Мавроди росло не по дням, а по часам. Кооператив сумел преодолеть границы Москвы, и еще до распада Советского Союза система «МММ» включала в себя десятки филиалов по всей стране. Помимо продажи оргтехники, кооператив занимался и продажами бытовой техники, биржевой деятельностью и даже организацией конкурсов красоты. На одном из таких конкурсов глава «МММ» встретил свою будущую жену – уроженку города Запорожье Елену Павлюченко.

Девиз финансовой пирамиды, «У “МММ” нет проблем!», полностью соответствовал истинному положению дел. Некоторые проблемы, впрочем, иногда возникали. Как у любого предприятия, которое занято торговлей, у «МММ» время от времени возникали сложности с наличием свободных, не занятых сделками денег. Большинство банков к тому времени принадлежали криминальным группировкам, сотрудничество с которыми могло обернуться целым ворохом ненужных проблем. Таких, как откровенно грабительские проценты за кредит или попытка взять предприятие-должника под свою крышу. Мавроди всегда избегал любых контактов с представителями мира криминала и решил данную проблему по-своему. Он просто взял и открыл собственный банк. Центробанк, выдававший в то время лицензии направо и налево, легко выдал такую и детищу Сергея Пантелеевича.

В 1992 году деятельность «МММ» вызвала пристальный интерес со стороны другой организации с именем из трех букв – МВД. Министерство внутренних дел обратило внимание на многочисленные факты неуплаты налогов. У знающих людей такие обвинения всегда вызывали понимающую улыбку. В стране, где практически никто в то время налоги не платил или находил тысячу способов их уменьшить, это означало лишь одно – владелец организации просто не занес взятку в нужный кабинет. Либо непредвиденные проблемы возникли у его покровителей.

В январе 1992 года в офисах компании были проведены обыски и изъяли документы, а счета в «МММ-Банке» арестованы. Спустя несколько недель сотрудники ГУОП МВД изъяли документы из шести банков, с которыми «МММ» имела дела. Это мероприятие правоохранительные органы называли плановой проверкой. Другие банки под влиянием происходящего отказывались выдавать «МММ» кредиты. Неужели у «МММ» начались проблемы?

Сами по себе обыски в офисе и аресты счетов, безусловно, вещь неприятная. Но было ли это настоящим наездом со стороны властей, началом конца? Наверное, нет. Известны случаи, когда после выплаты штрафа организация продолжала свою работу. Да, расходы на покровителей, конечно, увеличивались, но так ли это важно, когда речь идет о доходном деле, деле всей жизни? Нет. Но итоги этого по большому счету рядового наезда оказались поистине историческими.

Существует мнение, что именно после этой атаки профильных ведомств Мавроди решил окончательно покончить с торговлей и полностью сосредоточиться на финансовых операциях. «МММ» начала предлагать российским инвесторам американские ценные бумаги, но они большим спросом не пользовались. Поэтому Мавроди обратил внимание на ваучерную приватизацию.

Правило 7

Сохраняй рассудок, когда все сходят с ума

Непонимание происходящего и безнадежность – самые банальные слова, которые можно сказать о состоянии российской экономики начала девяностых. Непонимание происходящего вокруг, отсутствие надежды у населения и оптимизм. Оптимизм министров, которые считали, что стране по силам за короткое время добиться западных стандартов жизни. А еще начало девяностых – это время реформ, при помощи которых к этим золотым стандартам собирались прийти.

1992 год стал символом, пожалуй, самых кардинальных реформ в истории российской экономики. Это был первый год официально провозглашенных рыночных реформ, которые проводились правительством Егора Гайдара и позже получивших название «шоковой терапии». Смысл этой реформы заключался в отказе от фиксированных цен на большинство товаров, что, по мнению авторов реформы, привело бы к решению продовольственного и товарного кризиса. Прилавки магазинов за долгое время снова оказались бы заполненными.

Да и само финансовое законодательство начала девяностых было, мягко говоря, несовершенным.

Начать стоит с того, что обычных, всем знакомых коммерческих банков в СССР просто не было. Все расчеты осуществлялись исключительно через Госбанк СССР. Что касается населения, то его обслуживал Сбербанк.

В итоге на рынке банковских услуг сложилась странная ситуация. Какое-нибудь государственное предприятие вполне могло получить кредит, потому что для работы с предприятиями была создана целая сеть отраслевых банковских учреждений. К 1988 году таких «спецбанков» было целых 5 – упомянутый Сбербанк, а также Сельхозбанк, Жилсоцбанк, Стройбанк и Внешторгбанк.

Но если кредит понадобился бы кооперативу, то получить его он не мог. Деятельность спецбанков