— Эх, ладно, — вздохнула Галина, а затем посмотрела на него строго. — Но в воскресенье ждём вас!

— Конечно! — улыбнулся Орлов. — Обязательно придём!

— Рад был увидеться, — протянул ему руку Владимир.

— Взаимно, — пожал её Геннадий. — Галина, рад был встрече. Игорь!!! До встречи!

— До свидания, дядя Гена! — ответил Игорь из своей комнаты.

— Лучше бы в футбол во дворе играл… — пробурчала Галина. — Сидит за своим компьютером…

— Всё, я ушёл, — сказал Орлов.

Когда дверь за ним закрылась, Владимир уже собрался возвращаться в кабинет, но его придержала Галина, положив ладонь ему на грудь.

— Свинину в медово-горчичном соусе делать будем в воскресенье? — спросила она.

— Как скажешь, — пожал плечами Жириновский.

Со свининой в Москве проблем нет — около тысячи двухсот кооперативов официально скупают мясо у производителей и реализуют его населению, со своей наценкой. Для этого пришлось очень долго договариваться со множеством колхозов и совхозов, но дефицита свинины на рынке не наблюдается.

С говядиной существуют определённые проблемы, но они решаются юридически — последовательно открывается больше торговых кооперативов, специализирующихся на говядине.

В целом, в крупных городах Союза, дефицит мяса — это больше эпизодически вспыхивающий ажиотаж, будто бы подогреваемый кем-то целенаправленно. Иногда случаются лавины покупателей, чуть ли не штурмующие кооперативные мясные магазины, потому что по городам проходит слух, будто теперь точно всё, скоро мясо закончится. И, к концу дня, это начинает соответствовать действительности — мясо кончается. До следующего завоза.

Управление безопасности тщательно ищет источники слухов, но, пока что, без особых успехов. Жириновский, очень чувствительный к любым нарушениям его планов, подозревает, что за этим стоит чья-то воля, нацеленная на подрыв стабильности работы его кооперативов.

Непонятно кто, непонятно зачем, но это точно делается неслучайно.

— Ужин через двадцать минут, — нарушила возникшую паузу Галина.

— Позовёшь, как будет готово, — попросил её Владимир. — Я буду у себя.

Он вернулся в кабинет и сел за письменный стол.

Включив компьютер, он дождался загрузки операционной системы и установления соединения с сетью Дома воинов-интернационалистов.

Сегодня он должен изучить квартальные отчёты, чтобы в понедельник, на заседании, указать на возможные ошибки. У него в Организации сугубо контролирующая и направляющая роль.

Официально он лишь руководитель московского Дома воинов-интернационалистов, председатель исполкома Ждановского райсовета, народный депутат Съезда народных депутатов и Верховного Совета СССР, а также председатель двух Комиссий — всё остальное, чем он занимается, помимо перечисленного, насквозь неофициально.

Но у него очень богатый опыт управления неформальными организациями.

В основном, это опыт Директора — Орехов построил в своей школе систему, которая была основана на лояльности и взаимной выгоде. Жириновский не стал изобретать ничего нового и воссоздал ту систему, с небольшими дополнениями.

Даже после смерти Директора, построенная им система продолжит работать, за исключением случая, если новый директор школы не захочет её разрушить. Но он не будет, если не лишён разума — именно она обеспечивает все те успехи школы № 13. Впрочем, он легко может не понять, чем управляет, поэтому разрушит всё, пытаясь построить что-то своё.

Жириновский, строя свою Организацию, устранил эту проблему — нет никого, кто сможет прийти и возглавить Организацию после его ухода.

Вся Организация — это тонко настроенная система сдержек и противовесов, допускающая его директивное участие только потому, что он сам её создал.

У него в руках есть инструменты, чтобы единолично убрать любого функционера, который предпримет попытку завладеть ею, но он их ещё ни разу не применял, потому что ещё никто не пытался — не то время.

К тому же, эти инструменты лишь дублируют имеющиеся в самой Организации механизмы самовосстановления — любой дивергент будет выбракован самой системой, потому что должностные инструкции и стандартные операционные процедуры, разработанные при активном участии Жириновского, содержат в своей сути невозможность обретения кем-либо чрезмерных полномочий. И если кто-то попытается получить их, то это будет сразу же замечено и немедленно наступят последствия.

Основа Организации — это строгое следование регламенту, охватывающему вообще все аспекты деятельности, от самой Организации, до человека, вывозящего бытовой мусор из здания.

И установленный регламент, в определённой степени, пластичен — регулярно вносятся поправки в должностные инструкции, стандартные операционные и документированные процедуры, а каждое новое управление или новый отдел, открываемый в Организации, предварительно проходит кропотливую разработку процессов.

Жириновский решил для себя, что если появится какой-то человек, который способен преодолеть все защитные меры системы, чтобы возглавить её, то он, скорее всего, заслуживает этого и должен встать во главе, потому что он гений, рождающийся раз в сотню лет.

После распада Союза, когда Организация выйдет в свет, систему придётся корректировать — на данный момент, у него есть идея внедрения параноидальной выбраковки, которая поможет выбрать возможного преемника.

У будущей компании будут официальные лица, но у них никогда не будет больших полномочий, а реальный руководитель навсегда останется в тени, кем бы он ни был…

«С кебабными, как всегда, всё отлично», — закончил Владимир изучать отчёты. — «Но это уже давно никого не удивляет — пусть его доля в доходах Организации сильно уменьшилась, он остаётся очень крепким старичком. А вот с чупа-чупсами всё, пока что, нестабильно — не нравятся мне эти колебания спроса».

Возможно, они перенасыщают рынок обилием новинок — не успели отгреметь своё растворимые соки «JAW», как Организация ударила леденцами на палочке «Slug», которые советские дети ошибочно называют «Слуг», а не «Слаг». Задумка Жириновского состояла в том, что этот леденец содержит в сердцевине кислую жевательную резинку, поэтому он назвал продукт «Ударом», но среди школьников и молодёжи ходит много разных версий значения — от «слизняка» до «шпона». Оба этих значения у слова есть, но замысел предполагает «удар», а не что-то ещё.

Но только начала сходить волна популярности леденцов со жвачкой, как Жириновский ударил по родительским кошелькам… картонными фишками.

Он помнил эту заразную болезнь школьников конца 90-х и начала 00-х годов, которая появилась внезапно и продержалась солидно.

Жириновский изучал это явление из педагогического интереса и даже закупал фишки, чтобы поощрять школьников за успехи — в отличие от других директоров, пытавшихся запрещать фишки, по причине вполне обоснованного усмотрения в них азартного элемента, Директор быстро понял, что остановить это нельзя, поэтому нужно применять неизбежное с практической пользой.

Сейчас же кооперативы, получившие импортные станки, печатают на высококачественном картоне изображения голливудских и отечественных актёров, моделей, музыкантов, персонажей