Книги онлайн » Книги » Детская литература » Детская образовательная литература » Компенсационный менеджмент. Управление вознаграждением работников - Нелли Шамилевна Епифанова
1 ... 20 21 22 23 24 ... 109 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:
class="p1">Пример: расфасовка рыбы в банки относится к работам 3 разряда. Часовая тарифная ставка рабочего 3-го разряда – 50 руб., норма выработки за смену – 2,1 туб (тыс. условных банок), норма времени – 3,81 нормо-ч на 1 тубу.

Сдельная расценка за укладку 1 туб рыбы составит:

– на основе нормы выработки Р = 50 * 8/2,1 = 190,5 руб., где 8 – сменный фонд времени, ч.;

– на основе нормы времени Р = 50 * 3,81 = 190,5 руб.

На промышленных предприятиях находят применение следующие системы сдельной формы оплаты труда: сдельно-простая, сдельно-премиальная, сдельно-косвенная, сдельно-прогрессивная.

При сдельно-простой (прямой) системе оплаты труда заработок прямо связан с количеством выработанной рабочим продукции (работ), т. е. он тем больше, чем больше будет произведено рабочим продукции (работ):

Зс = V * Р, (3)

где Зс – прямой заработок рабочего по сдельным расценкам, руб.;

V – количество произведенной продукции (работ) в натуральном выражении;

Р – сдельная расценка за единицу продукции, руб.

При сдельно-премиальной системе рабочему сверх заработка по сдельным расценкам выплачивается премия за выполнение и перевыполнение заранее установленных показателей:

Зс. п. = Зс + Зс * (П1 + П2 * Ппр) / 100, (4)

где П1 – процент премии за выполнение установленного планового задания (нормы);

П2 – процент премии за каждый процент и перевыполнения плана (нормы);

Ппр – процент перевыполнения установленного планового задания (нормы).

Пример. По действующему премиальному Положению упаковщику выплачивается премия за выполнение плана в размере 15 % и за каждый процент перевыполнения плана по 2 % сдельного заработка. Дневная тарифная ставка 4 разряда – 500 руб. Норма выработки – 5 изделий в час надо упаковать. Рабочим отработано в месяце 168 часов (21 день). Упаковано рабочим за месяц 900 изделий. Определить месячный заработок рабочего по сдельно-премиальной системе.

Решение.

1. Определяем сдельную расценку: Р = Тст / Нв = 500 /5 * 8 = 12,5 руб.

2. Определяем заработок рабочего по прямым сдельным расценкам: Зсд = V * Р = 900 * 12,5 = 11250 руб.

3. Определяем процент перевыполнения плана за месяц: Ппр = (Vфакт / Vплан) * 100–100 = (900 / 5 * 168) * 100–100 = 107,14–100 = 7,14 %.

4. Определяем месячный заработок рабочего по сдельно-премиальной системе: Зс. п. = Зс + Зс * (П1 + П2 * Ппр) / 100 = 11250+ 11250 * (15 + 2 * 7,14) / 100 = 11250 + 11250 * 0,2928 = 14544 руб.

При сдельно-прогрессивной системе, начиная с заранее установленного уровня (исходной базы) выполнения норм, происходит определенное увеличение сдельной расценки за выполнение операции (работ, продукции):

Зпрог = Зс + Зс * Ппер * Кув / Пвып, (5)

где Зс – сдельный заработок по неизменным сдельным расценкам, руб.;

Ппер – процент перевыполнения исходной базы;

Пвып – процент выполнения, принятый за исходную базу;

Кув – коэффициент увеличения сдельных расценок (может быть равен 1,2; 1,5; 2).

Обычно исходная база устанавливается на уровне среднего выполнения норм за последние три месяца, предшествующие введению сдельно-прогрессивной системы. Оплата труда рабочих по неименным (одинарным) расценкам производится только в пределах установленной исходной базы, а вся продукция, выработанная сверх этой базы, оплачивается по увеличенным расценкам, прогрессивно нарастающим в зависимости от перевыполнения норм выработки.

Заработок рабочего по сдельно-прогрессивной системе можно рассчитать и по следующей формуле:

Зпрог =Vдо исх. б. * Р + ∆ Vсв. исх. б * Р * Кув, (6)

где Vдо исх. б – объем продукции (работ), изготовленной в пределах установленной исходной базы, натуральные единицы;

Р – основная (одинарная) сдельная расценка за единицу продукции, руб.;

∆ Vсв. исх. б – количество продукции, изготовленной сверх установленной исходной базы, натуральные единицы.

При сдельно-прогрессивной системе оплаты труда заработок рабочего растет быстрее, чем его выработка. Поэтому ее обычно вводят на ограниченные сроки на тех участках производства, где необходима дополнительная материальная заинтересованность в перевыполнении норм или на работах, связанных с освоением новой техники.

Пример. Труд работника оплачивается по сдельно-прогрессивной системе. Рабочий по разделке рыбы заработал за месяц по прямым сдельным расценкам 10000 руб., при этом выполнил норму выработки на 125 %. Данная система предусматривает увеличение сдельных расценок в 1,5 раза на всю продукцию, выработанную сверх исходной базы, установленной на уровне выполнения норм выработки 105 %. Определить общий заработок рабочего.

Решение.

1. Находим плановый заработок рабочего за месяц по прямым сдельным расценкам, если бы он выполнил норму выработки за месяц на 100 % (исходя из пропорции):

Зпл = Зс * 100 / 125 = 10000 * 100 / 125 = 8000 руб.

2. Находим заработок рабочего за месяц по прямым сдельным расценкам, если бы он выполнил норму выработки за месяц на 105 %: Зисх. база = Зпл * 105 / 100 = 8000 * 1,05 = 8400 руб.

3. Общий заработок рабочего равен: Зпрог = Зисх. б. + ∆Зсв. исх. б * Кув = 8400 + (10000–8400) * 1,5 = 8400 + 2400 = 10800 руб

При сдельно-косвенной системе оплаты труда заработок рабочего (обычно вспомогательного) ставится в прямую зависимость от результатов труда других рабочих, обслуживаемых им, и рассчитывается по формуле

Зкосв = ∑Vi * Pki, (7)

где n – количество основных рабочих, обсуживаемых вспомогательным рабочим, находящимся на сдельно-косвенной системе;

Vi – количество продукции, изготовленной основными рабочими;

Pki – косвенная сдельная расценка, определяемая дифференцированно для каждого основного рабочего по формуле

Pki = Тст / (n * Нвi), (8)

где Тст – тарифная ставка вспомогательного рабочего (часовая, сменная), руб.;

Нвi – норма выработки каждого основного рабочего (часовая, сменная), натуральные единицы.

Данную систему целесообразно применять, когда необходимо материально заинтересовать вспомогательных рабочих в ритмичном, бесперебойном обслуживании основного производства.

Пример. Работник оплачивается по косвенной сдельной системе оплаты труда. За ним закреплено три объекта обслуживания. Первый объект имеет сменное задание – 5000 кг продукции, второй – 200 единиц продукции, третий – 6 нормо-часов. Тарифная ставка вспомогательного рабочего – 500 руб. в смену. За месяц обслуживаемые объекты выпустили: первый – 120000 кг продукции, второй – 4200 единиц продукции, третий – на 132 нормо-часов сделал работу. Определить заработок рабочего.

Решение.

1. Находим косвенные сдельные расценки дифференцированно для каждого основного рабочего по формуле Pki = Тст / (n * Нвi):

Pk1 = 500 / 3 * 5000 = 0,033 руб.

Pk2 = 500 / 3 * 200 = 0,83 руб.

Pk3 = 500 / 3 * 6 = 27,77 руб.

2. Рассчитываем заработок вспомогательного рабочего за месяц: Зкосв = ∑Vi * Pki = 120000 *

1 ... 20 21 22 23 24 ... 109 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:
В нашей электронной библиотеке 📖 можно онлайн читать бесплатно книгу Компенсационный менеджмент. Управление вознаграждением работников - Нелли Шамилевна Епифанова. Жанр: Детская образовательная литература / Маркетинг, PR, реклама / Экономика. Электронная библиотека онлайн дает возможность читать всю книгу целиком без регистрации и СМС на нашем литературном сайте kniga-online.com. Так же в разделе жанры Вы найдете для себя любимую 👍 книгу, которую сможете читать бесплатно с телефона📱 или ПК💻 онлайн. Все книги представлены в полном размере. Каждый день в нашей электронной библиотеке Кniga-online.com появляются новые книги в полном объеме без сокращений. На данный момент на сайте доступно более 100000 книг, которые Вы сможете читать онлайн и без регистрации.
Комментариев (0)