Ознакомительная версия. Доступно 1 страниц из 4
Развитие предполагает движение вперед. Подумайте, что вы можете начать делать, чтобы ваша цель стала более реальной? Чему вам нужно научиться?
3. Что вам следует перестать делать?
Определенные действия могут отдалять вашу мечту. Решите, от чего стоит отказаться во имя высокой цели. Сделайте это.
4. Что вы можете сделать прямо сейчас?
Я не прошу развернутой стратегии. Просто ответьте на вопрос: что вы можете сделать ПРЯМО СЕЙЧАС, чтобы хоть как-то приблизиться к цели? Одно действие! Сделайте его целью на ближайший день или неделю.
Теперь ваш ход, уважаемый идеалист. И вы совершите его прямо сейчас, заполнив заявление намерения на следующей странице. Удачи!
P.S. Если по ходу работы над целью у вас появятся вопросы – пишите [email protected]. Буду стараться отвечать оперативно.
Заявление
Я, _____________________________________________,
даю слово самому себе и Алексу Новаку, что ближайший год (54 полные недели) буду работать над достижением одной главной цели и беру на себя ответственность за то, что происходит в моей жизни. Цель моя такова:
________________________________________________
Дата Подпись
Еженедельник идеалиста
Подведение итогов
Вот и прошел год вашей работы. Теперь вам нужно ответить на главный вопрос.
Цель достигнута?
ДА / НЕТ
Если да, напишите мне на [email protected] свою историю успеха.
Если нет, напишите, в чем, на ваш взгляд, причины неудачи:
1.
2.
3.
4.
5.
Какие выводы вы можете сделать? Чему вас научило поражение?
Если бы вы начали все сначала, что бы сделали по-другому?
Как вы можете использовать теперь свой опыт?
Записывать ответы не надо – обдумайте их самостоятельно. В любом случае я горжусь вами, тем, что вы прошли этот путь. Удачно или нет – это важно, но это не единственное, что ценно. Если весь год вы работали не покладая рук, – вы боец. За это я вас хвалю.
Спасибо за ваш труд!
P.S. Если вы выкладывали фото каждую неделю с хэштегом #еженедельникидеалиста, то присылайте мне на почту (адрес выше) ссылки на 54 кадра, я вышлю в ответ приглашение на закрытый вебинар.
Ознакомительная версия. Доступно 1 страниц из 4
