– Альберррт Александрович, это как понимать пррикажете? Мы же с вами обсуждали кандидатурру Алексея, а в итоге – прриказ о назначении Виктора! – она положила перед ним подписанный документ. – Стоило мне уехать в отпуск на парру недель, так все мои трруды по формированию кадрового резерва пошли пррахом. Если вам не нужен HR и мои ррекомендации по назначению талантливых сотррудников – так и скажите. Я увольнения не боюсь.

Альберт смотрел на нее и сдерживался, чтобы не рассмеяться. Так несуразен был для него решительный напор этой маленькой женщины. Он представил себе ее рядом с Лениным на броневике и улыбнулся.

– Почему вы улыбаетесь?! Я говоррю серрьезные вещи! Мы же договоррились с вами стрроить компанию на прринципах ррадикальной честности! – еще больше разозлилась Анна.

– Анна Сергеевна, чего вы так кипятитесь? Спокойнее, присаживайтесь, пожалуйста, выпейте водички, чаю зеленого налить вам? Я его только что заварил.

Альберт был истинным гурманом и ценил настоящий китайский чай в прозрачных стеклянных заварных чайниках.

– Да какой там чай! – не унималась Анна. – Вы мне зубы не заговарривайте. Отвечайте, почему прриняли такое ррешение?

Альберт встал, прошел к серванту, где бережно хранил все для чайной церемонии, достал оттуда чашку из фарфорового сервиза и медленно налил ей чай.

«Интересно, – думал в этот момент он, – почему я могу позволить ей так разговаривать со мной? Что значит – почему я принял такое решение? Я генеральный директор, какие хочу, такие решения и принимаю».

Но в глубине души Альберт любил тех, кто мог выразить несогласие с его мнением, потому что терпеть не мог соглашателей и подлиз. Поэтому, протянув Анне чашечку чая, спокойно ответил:

– Анна Сергеевна, полностью разделяю ваш праведный гнев. Но я же не один здесь все решаю. Над нами есть совет директоров. Они настоятельно рекомендовали кандидатуру Виктора. Для Алексея у нас тоже место найдется. Уверен, он проявит там свои управленческие компетенции. Только как-то он не очень рвется к власти. Не замечал в Алексее мотивации на повышение. Вы пейте чаек, пейте, мне его из Индии привезли.

– Это правда, не буду возражать. Но по компетенциям-то он лучше! Алексей быстрее и эффективнее справился бы с задачей управления коммерческого отдела. А огонь мотивации я в нем зажгу! – Анна почувствовала, что наконец справилась с волнением и фрикативным р-р-р.

– А про радикальную честность вашу…

– Нашу! – поправила Анна.

– …вот что я вам скажу. Не все к ней готовы. И совет директоров в первую очередь. Они играют по своим правилам. Что-то не договаривают, решения не обосновывают. Делай так – и все!

– Так вы же целый генеральный директор! – Анна подняла палец вверх. – Вы на то здесь и поставлены, чтобы дать им отпор, ответ. Защитить компанию от манипуляций и произвола.

В этот момент она представляла себя Патти МакКорд, вице-президентом компании Netflix из книги «Сильнейшие»[2], которая внедряла ту самую радикальную честность в корпоративную культуру. Но в реалиях российской действительности дела шли не очень.

– Вы мне расскажите лучше, что вы будете делать с показателем производительности, Анна Сергеевна?

– В том-то и дело! Какая может быть производительность, когда сотрудники назначаются по протекции, а не по компетенциям?

– Опять вы за свое! – разозлился Альберт. – Ну не хочет Алексей повышения! Нет у него рвения. Пойдите и разберитесь почему. Вы же в конце концов у нас HR, и мотивация сотрудников – это ваша обязанность.

– Нет уж! – взвизгнула Анна. – Мотивация сотррудников – это наша общая обязанность как рруководителей. Не надо перрекладывать ее только на HR-а.

Альберт вдруг встал, резко ударил по столу. Анна вздрогнула.

– Анна Сергеевна, я принял решение, подписал приказ, и будьте любезны его исполнять. Если вам что-то не нравится – можете написать заявление об увольнении. Пока я сам вас не уволил.

Анна поняла, что передавила. Она фыркнула и замолчала.

После небольшой паузы Альберт добавил рабочим тоном:

– Аня, принесите мне на согласование обновленное штатное расписание и давайте назначим отдельную встречу по мотивации на завтра.

Анна молча кивнула и вышла, хлопнув дверью:

– Ничего, мы еще повоюем!

Анна и так знала все про свой жизненный сценарий. Но иногда делала заметки и о себе тоже.

Жизненный сценарий «Правдолюб».

Суть сценария – радикальная честность. Герой всегда говорит только правду.

Ограничения сценария – у героя нет гибкости и чувства меры в спорных и неудобных темах, что приводит к конфликтам.

Возможности сценария – свобода говорить то, что хочется.

Вторичная психологическая выгода – эпатажный герой всегда на виду, о нем говорят другие. Герою не нужно юлить и запоминать, кому что соврал.

Истоки сценария – воспитание ребенка в традиции «говорить только правду» или психологическая травма несправедливости. Она возникает, когда ребенок трактует какие-то события как неправильные, незаслуженные по отношению к себе. Если герой не решил эту ситуацию в детстве, то во взрослом возрасте будет пытаться спасти других от несправедливости своей самоотверженностью и безграничной честностью.

Свою главную тайну Анна тщательно скрывала от всех сотрудников. Никто не знал, что у нее была маленькая дочка. Алиса родилась с генетическими отклонениями. Отец ребенка предлагал Анне оставить в роддоме безнадежно больную девочку, но так поступить Анна не смогла. Новоиспеченный отец спешно ретировался из дома подальше от проблем. Как говорится в известной пословице: «С глаз долой, из сердца вон».

Анна была вынуждена много работать, чтобы обеспечивать их сугубо женскую семью: себя с дочкой и свою маму. Но факт наличия больного ребенка она решила от всех скрыть – не хотела вызывать жалость. И мы, из уважения к Анне, умолчим об этом в бизнес-романе.

Глава 5. На ловца и зверь бежит

Алексей нехотя шел на работу. И как будто бы ничего не изменилось. Он по-прежнему заместитель начальника коммерческого отдела. Но раньше его все устраивало. Почему же сейчас так не хотелось возвращаться в офис? Потому что Виктора назначили вместо него? Потому что Марина «пилит» и обвиняет в никчемности?

Алексей вспомнил о Марине, и мысли закрутились вокруг жены: «Какая-то странная она в последние дни. Встречает после работы, обнимает, внимательно спрашивает: “Как дела?” Претензий больше не выдвигает. Удивительно все это. Как подменили после походов к этому психологу».

Впереди показалось офисное здание. Алексей замедлил шаг. «Уволиться, что ли, чтобы не видеть ненавистную работу и довольное лицо этого Виктора? Или что-то можно еще предпринять?» – грустно подумал он. Не хотелось видеть надоевшие лица коллег и заниматься однотипными скучными задачами.

Алексей машинально прошел