Книги онлайн » Книги » Книги о бизнесе » Менеджмент и кадры » Копирайтинг: сила убеждения - Петр Панда
1 ... 19 20 21 22 23 ... 55 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:
того, к чему подводит энкод. То есть к отказу платить по кредиту. Да, энкоды усиливают эффект и могут досказать часть информации, но это не супергерои, которым по силам объяснить любую чушь. Все же книга о реальных вещах, пусть и хитрых, а не о магической магии.

Более интересный вариант убеждения

Рано или поздно потерянные килограммы возвращаются, если не соблюдать строгую диету. Думаем, не стоит объяснять, что мы не готовы возвращать деньги тем, кто перестал соблюдать условия лечения.

У второго примера есть один очень весомый плюс: он более органичен. Силы энкода уже достаточно, чтобы принять его не как чужеродный элемент, а как вполне обоснованную часть текста. Нам не хочется хамить клиентам, ссориться с ними и тем более говорить, что доказать соблюдение или несоблюдение диеты крайне сложно и, скорее всего, через суд деньги вернуть будет можно.

Но как же тогда все же вбить в их подсознание, что они потеряют деньги, если не будут худеть «правильно»? Именно безусловностью энкода. Врезкой «думаем, не стоит объяснять» мы поставили спорный ответ на очень твердую базу. Теперь значительно выросла вероятность, что господа худеющие не будут втихаря кушать торты, а потом предъявлять претензии.

Энкоды-закрепители

Еще один интересный ломтик убеждения, который всем известен, но не все понимают, что им можно пользоваться. Скажу заранее: как и все энкоды, они не обладают особой силой, но вполне подходят на роль эмоциональных усилителей.

Вот примеры того, о чем я сейчас говорю. В роли таких энкодов могут использоваться любые форматы общеизвестных выражений, пословиц, поговорок и так далее:

• «Все тайное становится явным».

• «Добро всегда побеждает».

• «Успех нужно заслужить».

• «Важно участие, а не победа».

• «За каждым спуском есть подъем».

• «Дорогу осилит идущий».

Схема применения проста: в зависимости от идеи, которую вы хотите донести, под нее подбирается 1–2 энкода. Поскольку энкоды уже сами по себе несут в себе отпечаток достоверности, они распыляют свою магию и на текст.

Предупрежу сразу: энкодов этого типа не должно быть более 1–2 в тексте. Они слишком каноничны, ярки и хорошо всем знакомы. Чрезмерное использование не будет смотреться. Вы же пишете маркетинговый текст, а не притчу или нравоучительную книгу.

Пара примеров под конкретные задачи. Допустим, вы приглашаете людей на серьезные психологические курсы и хотите подчеркнуть, что это не очередной «коучинг от миллионера с успешным успехом».

Пример

Мы не обещаем, что будет просто. Будет сложно. Мы не рассказываем сказки о легком успехе и быстром результате. Всякий успех нужно сначала заслужить. Но если вы готовы за него драться, мы поможем. И вы его заслужите.

Еще пример. Вы совершили ряд ошибок и хотите убедить читателя, что сделали выводы и вообще теперь совершенно другая компания:

Мы ошибались. Так случается. Но за всяким спуском всегда бывает подъем. И мы на него вышли. Вот как мы изменили свой подход к работе за последние полгода: …

Если есть сложности с подобными выражениями, можно гуглить по принципу «цитаты об успехе», «известные выражения о проблемах» и так далее. Что-то обязательно под-берете.

Энкоды против негатива и для снятия напряжения

Итак, стандартная ситуация: нужно как-то сгладить возможный негатив или снять напряжение. Распространяется повсеместно: от текстов 4 уровня убеждения (есть прямой негатив к вам) до обычной амортизации возможных возражений или небольших нареканий к продукции.

Саму структуру текста мы уже продумали, общее видение материала есть, но можно еще ввести парочку энкодов, усиливающих общий эмоциональный фон. Именно для таких случаев подойдут энкоды против негатива и энкоды для снятия напряжения. Немного примеров:

• «Никто не идеален».

• «С каждым может случиться».

• «Мы поставили не на ту лошадь».

• «Не ошибается тот, кто ничего не делает».

• «Проблемы – обратная сторона бизнеса».

• «Отрицательный результат – тоже результат».

• «Все мы – только люди».

• «Проблемы возможны, но маловероятны».

• «Если даже что-то случится – мы рядом».

Список далеко не полный, таких фраз куда больше, но общую канву вы, думаю, поняли. Дальше идет очень важный момент, о котором нужно сказать.

Все эти энкоды НЕ могут быть основой убеждения по определению. То есть вы не можете создавать текст, опираясь на ту главную идею, что никто не идеален или проблемы возможны, но маловероятны.

Также я не рекомендую использовать их в начале текста, если проблема действительно серьезная и негатив очевиден. Как минимум к середине, когда прогрев читателя уже начался, и он понимает, что вы не пытаетесь заболтать его общеизвестными истинами.

Пример неправильного использования энкода

К сожалению, мы вынуждены сообщить о проблемах с поставками предзаказанных гаджетов. Надеемся, вы нас поймете, ведь никто не идеален.

Пример правильного использования энкода

К сожалению, мы вынуждены сообщить о проблемах с поставками предзаказанных гаджетов.

Прием «повинная голова» + какие-то жертвы.

Немного аргументов и закрытие возражений.

А вот теперь: К сожалению, никто не идеален, но мы сделаем все, чтобы такая фраза была сказана нами в последний раз. Заходите в личный кабинет и выбирайте бонусы!

Чувствуете, насколько изменился рисунок текста? Если в первом варианте его писали толстокожие наглецы, отмахивающиеся от клиентов, то во втором – крайне располагающие люди, которые ищут возможность загладить вину.

Если же проблема не слишком серьезна, энкод можно вставить и в самое начало. Например, так:

Увы, никто не идеален. Вот и мы в прошлой рассылке неправильно указали цены на услуги. Нам и вправду очень неудобно, но правильные цены следующие: …

Я неоднократно встречал среди представителей бизнеса и даже у коллег мнение, что извиняться не стоит вовсе. Дескать, извинения для слабаков, а сильным они не нужны. Я не готов согласиться с такой позицией по двум причинам. Первая проста: извиняться – это правильно и достойно. Тот, кто подобное игнорирует, игнорирует и своих клиентов.

А вот на второй остановимся поподробней. Психологи отлично знают, что извинения создают особый формат доверительности. Тот, кто признается в ошибке или недочете, выглядит для обычного читателя привлекательней и естественней, чем тот, кто всегда в шоколаде. Потребители любят осознавать, что по ту сторону послания не идеальные мифические персонажи, которые никогда не ошибаются, а вполне обычные люди, у которых есть свои слабости, недочеты и оплошности. Однако у них хватает духа и честности говорить об этом. И вот когда читатель понимает, что там «такие же парни, как и я», это создает особый очень доверительный формат отношений.

Эти энкоды, как и все

1 ... 19 20 21 22 23 ... 55 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:
В нашей электронной библиотеке 📖 можно онлайн читать бесплатно книгу Копирайтинг: сила убеждения - Петр Панда. Жанр: Менеджмент и кадры / Маркетинг, PR, реклама. Электронная библиотека онлайн дает возможность читать всю книгу целиком без регистрации и СМС на нашем литературном сайте kniga-online.com. Так же в разделе жанры Вы найдете для себя любимую 👍 книгу, которую сможете читать бесплатно с телефона📱 или ПК💻 онлайн. Все книги представлены в полном размере. Каждый день в нашей электронной библиотеке Кniga-online.com появляются новые книги в полном объеме без сокращений. На данный момент на сайте доступно более 100000 книг, которые Вы сможете читать онлайн и без регистрации.
Комментариев (0)