Стремление китайских генералов приобретать оружие учитывалось всякого рода аферистами, которые закупали оружие /часто негодное/ во всех странах и экспортируют его в Китай. Кроме этих спекулянтов в Китае имелись почти от всех европейских фирм полуофициальные и официальные представители, снабжающие оружием не только китайских генералов, но и кого угодно. В 1926 году представитель итальянской фирмы настойчиво навязывал нашему военному атташе купить у него оружие для народно-революционных армий, уверяя всеми святыми, что он преследует исключительно коммерческую цель.

Получение оружия из арсеналов, не говоря уже о покупке, производилось китайцами очень конспиративно, почему кроме агента в разведываемой части, который будет давать сведения о наличии оружия в части, необходимо было иметь агента в арсеналах, снабжающих оружием части войск. Агент в арсенале мог давать точные цифры отпускаемого оружия для частей, но это не значило, что оружие попадёт в часть, в большинстве случаев это оружие попадало на склад генерала, и хранилось как запас.

Имея агента у крупного поставщика, всегда можно было знать и о количестве оружия, купленного у кого-нибудь из мелких спекулянтов, т. к. все они тесно связаны.

Китайские генералы являлись не только командирами вполне самостоятельными в организации и численности своих частей, но они являлись и полными господами своих подчинённых, бесконтрольно и без всякой ответственности распоряжающиеся жизнью и смертью своих подчинённых не только во время войны, но и в мирное время. Китайская история измен генералов своим патронам, ещё не знала примера, когда бы генерал перешёл на сторону противника без войск, которыми командует. При этом генерал никогда даже не задумывался о том, пойдут ли за ним его подчиненные при переходе его к противнику. С другой стороны, китайские солдаты никогда не задумывались над тем, почему вчера их противником были одни, а на завтра другие и их ведут в бой против тех, кто вчера дрался рядом с ними, сделавшись за одну ночь их врагами.

В войну 1926 года народных армий с Чжан Цзолинем и У Пэйфу командир 9-й дивизии фэновских войск за одну неделю три раза переходил от одного противника к другому, непрерывно ведя бой то с тем, то с другим. При этом его части, носившие наименование 5-й народно-революционной армии, каждый раз дрались совершенно одинаково.

Из всего этого следовало, что в настоящее время солдаты китайских частей и их настроение ещё не играло никакой роли на принятие решений генералами. «Такое положение, – полагал И. В. Лебедев, – будет продолжаться до тех пор, пока китайская компартия не поставит в воинских частях политической работы, не организует своих ячеек в частях войск, которые завоюют влияние и симпатии среди солдатских масс. Эта работа будет носить длительный период и рассчитывать сразу на успех не приходится. Доказательством этому служит школа Вампу, где нашими инструкторами была проведена очень большая политическая работа и казалось, что эта школа должна бы противопоставить себя генеральскому произволу, а на деле оказалось, что и школа Вампу всюду следовала за генералами. Пока генералы кантонской армии шли вместе с революцией, с ними шла как авангард и школа Вампу, но как только генералы пошли против революции, та вместе с ними, как авангард реакции пошла и школа Вампу. Конечно, я говорю об общей массе, а не об отдельных случаях (Очень незначительная часть воспитанников Вампу присоединилась к частям Хэ Луна и Е Тина, оставшись верной революции. Тем не менее, школа была распущена после контрреволюционного переворота Чан Кайши).

Подходя к изучению китайской армии с европейским масштабом, мы очень часто делали крупные ошибки, писал Лебедев. Так, мы узнавали, что в той или другой части солдатам за восемь-девять месяцев не платили жалования, и на этой почве в части назревает бунт, и идёт массовое дезертирство. Такую часть /если мы устанавливали неуплату жалования и в дальнейшем/ при подсчёте сил противников мы в расчёт не принимали, а если и принимали, то как минус, а не плюс, т. к. считали такую часть не только не боеспособной, но и предполагали измену её во время боя. На деле оказывалось совсем наоборот. Часто такие части во время войны были и боеспособными и вполне надёжными, а кроме того к моменту начала войны в эту часть возвращались и дезертиры».

Неуплата жалования в китайской армии явление вполне нормальное и даже, больше того, невыплата жалования за несколько месяцев являлась в руках генерала, кроме бамбука и казни, средством заставить своих солдат лучше драться, т. к. при начале войны генерал начинал платить более или менее регулярно жалование. У каждого солдата поэтому появлялась надежда и пограбить, и получить часть заслуженных денег от начальства, на что в мирное время у него нет никакой надежды. Единственное средство борьбы с неполучением денег в мирное время, это бунт или дезертирство с оружием к хунхузам. Интереснее всего то, что во время бунта никто из виновников невыплаты жалования не страдал, а страдали местные жители, грабежом которых солдаты стремились наверстать потерянное. Часто в бунте солдат принимал участие и командный состав до командира полка включительно, который в большинстве случаев и из того, что генералом отпускается на солдат, часть присваивали себе.

Возможность пополнить недополучение жалования во время войны у солдат имелась полная, т. к. грабежи неизбежные спутники китайской войны, вот почему к началу войны в части возвращались дезертиры и почему, вообще, китайские солдаты предпочитали войну мирному времени.

Значение и влияние высшего комсостава в китайских армиях очень хорошо учитывалась китайскими политиками, почему у каждого более или менее значительного генерала в каждой группировке противники старались иметь кого-либо из своих сторонников, чаще всего, таковым является один из советников генерала. Наибольшее количество своих сторонников среди советников у генералов до 1926 года имел У Пэйфу. Отличительная черта агентов У Пэйфу была та, что они все были лишь пассивными осведомителями, а не активными проводниками идей У Пэйфу, именно это сыграло немаловажную роль в поражении У Пэйфу.

«Детальное изучение китайских генералов, – считал он – для нас играет огромнейшую роль, и на это изучение разведчикам в Китае необходимо обратить самое серьёзное внимание.

Для того чтобы изучить китайского генерала необходимо знать не только его политическую окраску, его родственные связи, привычки, характер, но изучить политическую окраску его советников /особенно первого/. Если среди советников будет кто-нибудь другой окраски, чем окраска всей клики, то такового можно вербовать для работы на ту клику, которой он сочувствует или уже работает. Советников у генералов и их адъютантов охотнее всего вербуют японцы и англичане, т. к. от них можно получить наиболее правдоподобные сведения о генералах.

Если не удастся завербовать у